“两年前，我们并购了爱尔康（Alcon），补充了我们的产品线，但并购分作两个阶段，我们现在只持股25%，到2010年～2011年，我们将实现最后控股。 ”江慕忠表示，仅仅是爱尔康就够诺华忙活了，不会再有其他大型并购项目。

与此同时，江慕忠强调很关注生物医药企业，小规模的并购一直在进行，其中包括在中国的一些生物医药企业，但对于具体目标他不愿透露更多。

江慕忠显然想深入到中国医疗产业的第一线，获得新鲜的资讯。值得注意的是，与江慕忠同时出现在中国的还有另外几位诺华“大佬”，他们是旗下负责OTC药物的山德士CEO乔杰夫、诺华全球人力资源总裁伯嘉骐、诺华集团全球董事会董事叶策。这些人分别出现在广东、北京等各种场合，会见当地官员，了解当地市场。

四拨人马齐聚中国，对于这家市值871亿美元、2008年销售额415亿美元的医药巨头来说，金融危机中的中国市场显然蕴含着无限机会。

“我们当然会裁减美国业务，增加中国投资。衰退的时候投资，就能在经济恢复时受益。”江慕忠表示。

然而年初颁布的8500亿元的新医改方案中，一级、二级医院未来使用药品的范围，将圈定为国内生产企业的有限品种，这对于诺华来说却不是个“福音”。包括诺华在内的大型跨国制药公司，产品将逐步向三级医院集中。

“这并非意味着我们的前景会暗淡，针对难治疾病的专利药不在医药目录中，但仍然是治疗需要的。”江慕忠表示，为此诺华将加大专利药在华的推广力度。

同时，诺华旗下的山德士是世界第二大OTC（非专利药）制药公司，正在华寻找明确的并购目标，以期进入中国巨大的OTC市场。关于具体的并购目标，江慕忠表示近期将会揭晓。

36岁的乔杰夫是个瘦高个，这位山德士的CEO谈到中国的医改时说：“医改资金将用于改善‘看病贵、看病难’等问题，这对非专利药公司是个利好消息，我们觉得非常鼓舞和振奋。此外，中国的医疗改革目标是提供全面的医疗，要提供可负担的药品是很重要一环。我们希望为中国提供高品质、亲民价格的药品。”调查机构预测，到2012年，中国将成为全球第二大非专利药市场，复合年增长率为14%。

与投资齐头并进的是，诺华将带来新的就业机会。2008年，诺华宣布将在未来5年中，将中国的员工人数增加一倍，达到7000人，这些人绝大部分将是“冲杀”在第一线的销售代表。而在美国，去年10月，这家公司刚刚裁掉了500名员工。

目前，整个医疗行业都面临着专利药到期的困扰，江慕忠表示，2009年，诺华将有14个新药展开上市注册申请。